
Što će se dogoditi sutra? Što će se dogoditi za tjedan dana? A za godinu dana? Ili za dvadeset godina? Što nam donosi budućnost? Pronaći odgovor na ova pitanja je teško ako ne i nemoguće. Po definiciji, budućnost je ono što se još nije dogodilo i stoga je karakterizirana neizvjesnošću i općom sumnjom koja nas sprječava da budemo sigurni. Ali postoji li način da se smanji ovo stanje neizvjesnosti?
Definitivno da nesigurnost se može smanjiti, ali je gotovo nikada nije moguće potpuno eliminirati. Iako postoje pseudoznanosti i druge discipline koje bi nam omogućile da znamo što nam donosi budućnost obično se temelje na nejasnim tumačenjima budućnosti kako bi se izbjeglo pravljenje pogrešnih koraka.
Ako smo sigurni da će sutra biti lijep dan, vjerojatnije je da će zaista biti jer ćemo imati pozitivan stav prema neizvjesnosti. Više od stvarnog predviđanja budućnosti, to je smanjenje neizvjesnosti i modifikacija našeg stava prema njoj.

Smanjite neizvjesnost kako biste znali što nam budućnost nosi
Plan B
Polazeći od pretpostavke da je budućnost nepredvidiva najbolji način da to saznate je smanjiti nesigurnost to ga karakterizira. Jedan od načina da to učinite je napraviti nekoliko predviđanja. Zamislimo da ne znamo kakvo će vrijeme biti sutra, ali na temelju intuicije dolazimo do zaključka da će biti sunčano i stoga možemo ići na plažu. Čak i ako kiše nije bilo nekoliko mjeseci, ništa ne sprječava da padne i sutra i pokvari nam planove.
Ako planiramo plan B (primjer: ako je sunčano idem na plažu; ako pada kiša idem u muzej) naši planovi se ni pod kojim uvjetima neće pokvariti (ili će barem takav biti naš dojam). Zamišljanje različitih scenarija budućnosti dobar je način za smanjenje neizvjesnosti. Kad to učinimo, bit ćemo spremni suočiti se s nepoznatim bez obzira na sve.
Da bismo predvidjeli budućnost i smanjili neizvjesnost, ne moramo znati što će se dogoditi. Moramo razmisliti o čemu mogao biti dogoditi se. Zamisliti sve moguće opcije koje bi se mogle pojaviti i odbaciti one najnevjerojatnije na temelju realnosti činjenica. Na primjer, mislimo da bi sutra moglo biti sunčano, oblaci, kiša, snijeg itd. Također u ovom slučaju, na temelju trenutne temperature, vlažnosti i geografskog položaja itd... možemo odbaciti neke opcije i pripisati više ili manje vjerojatnosti drugima.
Korištenje shema
Često nesvjesna uobičajena praksa za smanjenje neizvjesnosti je korištenje mentalnih shema. Iskustvo nas tome uči određeni događaji imaju tendenciju ponavljanja kada se dogode određene okolnosti. I što je veći iskustvo veća je pouzdanost ovih shema.
Općenito, sheme ove vrste pokazale su se korisnima posebno kada imamo jasno razumijevanje uzročno-posljedičnih odnosa. Na primjer, znamo da ako bacimo kamen na drugu osobu, povrijedit ćemo je. Ali ako također znamo da će opseg štete ovisiti o veličini kamena i sili kojom ga bacamo, moći ćemo modificirati te varijable prema našim interesima. Očito nema potrebe posebno naglašavati da je ovo jednostavan primjer. Nikada nije u redu bacati kamenje na nekoga.
Jako me zanima budućnost: tamo ću provesti ostatak života.
-Anonimno-
Ovi obrasci također služe za objašnjenje našeg ponašanja. No, na njega se lako utječe, pa je teško identificirati sve varijable koje na neki način utječu na njega. Kad se nekome šalimo, to može biti zabavno ili iznervirano. Ako se nasmije i prihvati šalu, vjerojatno će to učiniti i s drugim sličnim šalama. Ali budite oprezni, što se događa ako je za tu osobu loš dan? Vjerojatno se neće smijati. U tim slučajevima programi možda nisu dobri savjetnici s obzirom na to da je postupak heuristički a odbici nas mogu izigrati.

Prospekt
Predviđanje budućnosti dovelo je do razvoja disciplina kao što su perspektiva Od svih stvari koje možemo otkriti o budućnosti, ono što će se dogoditi je najmanje zanimljiv dio, važan dio doći dogodit će se i prije svega zašto. Perspektivu treba shvatiti kao alat za upravljanje neizvjesnošću i smanjenje sumnje.
Perspektiva ima za cilj razumjeti uzroke i slijed događaja koji dovode do ostvarenja jedne mogućnosti, a ne druge. Perspektiva se ne temelji na predviđanjima ne koristi se za predviđanje budućnosti, koristi se za objašnjenje zašto će se dogoditi baš to, a ne nešto drugo. I u nekim slučajevima promijeniti karte na stolu prije nego što se dogodi neki događaj. Čak i ako je budućnost uvijek neizvjesna, možemo učiniti nešto da smanjimo stupanj neizvjesnosti i da ne budemo uhvaćeni nespremni.