Kako godine prolaze, broj tvrtki koje promoviraju grupni rad među zaposlenicima sve više raste. Postoje zapravo razne aktivnosti i projekti koji teško da će biti uspješni ako ih ne provodi tim.
Istina je da grupni rad može biti jako teško. Mogu se pojaviti napetosti i sukobi između kolega ili neuspjeh u postizanju željenih rezultata. Kako ovakav način rada učiniti učinkovitim?
Talent vam osvaja igru. Inteligencija i timski rad čine da osvojite prvenstvo.
-Michael Jordan-
Kada se može postići učinkovit grupni rad?
U raznim tvrtkama radne skupine se stvaraju s dobro definiranom svrhom: postići niz ciljeva i svrha. Bilo bi logično misliti da su učinkoviti kada postižu ciljeve za koje su stvoreni, zar ne? Ovo je svakako temeljni aspekt koji treba uzeti u obzir kako bi se potvrdila njegova učinkovitost, ali nije jedini.
Također moramo procijeniti razvija li se grupni identitet kad radimo u timu. Zašto je ovaj aspekt važan? Jer jednom dobiveno traje kroz vrijeme. Budući da je to bilo pozitivno iskustvo, članovi grupe će ga htjeti ponoviti u budućnosti i ponovno surađivati.
Na kraju također moramo uzeti u obzir pojedince koji čine grupu. Pridavanje važnosti svačijim očekivanjima i zadovoljavanje njihovih potreba utječe na konačnu učinkovitost rada. Drugim riječima: poboljšati dobrobit svakog radnika. Pa kako to učiniti?
Snaga leži u razlikama, a ne u sličnostima.
-Stephen Covey-
Aktivnosti za učinkovit grupni rad
Razgovarali smo o ciljevima koji grupni rad čine učinkovitim. Međutim, to moramo uzeti u obzir ne zahtijevaju sve aktivnosti suradnju između različitih kolega. Zbog toga je važno znati koji će se zadaci provoditi pojedinačno, a koji grupno.
Ako je cilj postizanje dobrih grupnih rezultata, grupi se mora dodijeliti izvršavanje odgovarajućih zadataka. aktivnost međuovisni, diskrecijski i/ili neizvjesni. S druge strane, moramo procijeniti što je potrebno za adekvatno upravljanje znanjem svakog od članova.
Grupa je puno učinkovitija ako njezini članovi surađuju već neko vrijeme budući da se radi o skupini Raditi zrelo. Kako bi ciljevi bili optimalni
Psihosocijalni procesi koji utječu na grupni rad
Grupe su entiteti s vlastitim psihosocijalnim procesima koji utječu na mogućnost da a osoba može raditi zajedno s drugim kao i na učinkovitosti o kojoj smo govorili. Slijedeći ovu logiku moraju se istaknuti najvažniji aspekti: kohezija i suradnja.
Ako možete raditi u grupi na kooperativan i kohezivan način, pospješit ćete učinkovitost. U tu svrhu moramo uzeti u obzir temeljnu figuru: the vođa grupe. U tvrtkama je to obično voditelj područja. Potonji mora biti dostupan, sposoban za učinkovitu komunikaciju i jasno dodjeljivanje aktivnosti koje odgovaraju svakom članu.
Na ovaj način Veća je vjerojatnost da će različiti članovi grupe doživjeti više dobitaka nego gubitaka u timskom radu. Kao i kod većine stvari u životu dostizanje uspjeh u ovom kontekstu to zahtijeva zbroj svih malih dijelova koji utječu na proces... Hajde!
Rezultati organizacije su rezultati zajedničkog truda svakog pojedinca.
-Vince Lombardi-
Slike ustupili Climate Kic Stefan Stefancik i Rawpixel.
