Motivacija na poslu važan je aspekt u razvoju našeg profesionalnog života . Iako bi u teoriji ovaj element uvijek trebao biti prisutan, u stvarnosti to prečesto nije slučaj.
No, na sreću, motivacija je psihološko područje na kojem je moguće poraditi uz neke promjene.
Razmislimo o činjenici da naše emocije igraju važnu ulogu u obavljanju naših zadataka na radnom mjestu; to su emocije koje su također povezane s konceptom motivacije.
Nažalost visok je postotak radnika koji se ne osjećaju ispunjeno i zadovoljno poslom koji obavljaju a to je nedvojbeno jedan od čimbenika koji najviše potkopava njihov motivacija na poslu.
Tehnike motivacije za rad
Korištenje tehnika stalne motivacije omogućit će nam da otkrijemo kakvu vrstu posla najviše želimo kako svoj trenutni posao možemo prilagoditi svojim preferencijama i kako motivirati kolege i natjerati ih da izvršavati svoje zadatke .
1. Ispravno uključite radnika u njegovo radno okruženje
Ispravno uključivanje radnika u njegovo radno okruženje podrazumijeva dodjelu idealnog mjesta za njegovo znanje i vještine. Najbolje vrijednosti koje radnik može posjedovati su povjerenje i autonomiju u obavljanju vlastitog posla .
Ova autonomija također promiče veću predanost od strane radnika koji će moći samovrednovati i osjećat će se potaknutim da koristi svoje vještine u traženju rješenja za svakodnevne probleme.
Primjenom ovog principa dajemo radniku određeno mjesto koje će generirati emocionalno okruženje koje može pogodovati njegovom razvoju.
2. Uspostavite dobar plan prevencije rizika na radnom mjestu
Plan prevencije rizika na radu i promicanje zdravlja moraju biti sastavni dio tvrtke, ne kao eksterne akcije, već kao dio perspektive koja se temelji na udobnosti i smanjenju razine stresa. Očito ne zaboravljajući higijenu i druge čimbenike koji su uže povezani sa zaštitom od rizika.
Slijedeći ovaj princip zdravlje i sigurnost radnika zaštićeni su stvaranjem sigurnog i ugodnog fizičkog okruženja u kojem najbolje mogu obavljati svoje dužnosti.
3. Zavod za nagrade i poticaje
Jedan od faktora koji psihologija povezuje s dobrom razinom samopoštovanje na veću sposobnost da se stavimo na raspolaganje drugima, da ponudimo najbolje od sebe i da volimo ono što radimo je priznanje.
Kao društvena bića trebamo da nas drugi cijene i prepoznaju nas i rezultate našeg truda. Tako je Važno je prepoznati dobro obavljen posao, bio on individualni ili grupni.
Ako se koriste na pravi način (budite oprezni jer ako se loše koriste mogu se pokazati kontraproduktivnim) poticaji može povećati motivaciju na poslu, a time i učinak zaposlenika . Ovi poticaji ne moraju nužno biti ekonomske prirode: u tom smislu postoje brojne ideje i rješenja poput poklon bonova, besplatnih ulaznica za događanja, mogućnosti dobivanja visoko specijaliziranih i diferenciranih treninga itd.
4.
Pod socijalnim naknadama podrazumijevamo činjenicu da dio zarade radnik ostvaruje kroz besplatne usluge i pogodnosti koje mu omogućuju nositi se s poteškoćama što je bolje moguće svakodnevnog života: medicinsko ili stomatološko osiguranje životno osiguranje mirovinski fondovi usluge kao što su bonovi za obrok u vrtiću pomoć u školi itd.
U godinama ekonomske krize u kojima su plaće stagnirale, mnoge su tvrtke uvele sustav socijalnih naknada kako bi nadoknadile gubitak statusa quo obitelji.
Pomoć ove vrste također visoko cijene radnici, posebno u vrijeme ekonomskih poteškoća u kojima je pristup tim resursima ograničeniji.
5. Povežite se s kolegama i/ili zaposlenicima
I dobar vođa mora imati određenu razinu povjerenja sa zaposlenicima kako bi ih najbolje usmjerio, vodeći računa o njihovoj osobnoj dobrobiti. Ali taj interes mora biti iskren, rezultat odnosa temeljenog na povjerenju.
6. Poboljšati obavljanje profesionalne djelatnosti
Nažalost, mnogi radnici izvršavaju svoje zadatke bez jasnih ciljeva, bez mogućnosti računanja na potrebne alate ili uz loše planiranje i podršku tvrtke. Brinuti o tome što nam je potrebno za postizanje rezultata ili se jednostavno s vremena na vrijeme pitati što možemo učiniti da poboljšamo svoje radno okruženje ili optimizirati naše vrijeme jesam vrlo jednostavne radnje koje mogu poboljšati našu i tuđu izvedbu.
Ova načela služe da nas podsjete da ljudi trebaju osjećati podršku kako bi na najbolji način izvršili zadatke koji su im povjereni. Ponuda prave podrške znači davanje povratnih informacija radnicima koje će im omogućiti da se poboljšaju i povećaju svoju motivaciju na poslu i učinkovitost.
