Radne skupine imaju jasne i definirane ciljeve kako bi postigle postavljene ciljeve. Obično se razvijaju oko vođe i slijede strukturu čiji uspjeh ovisi o razini suradnje koja je uspostavljena između različitih članova. Zbog ovog razloga, držati tim na okupu bitno je za ispravan razvoj bilo kojeg projekta.
Uspjeti, postoje različite motivacijske strategije koje vođa može primijeniti u praksi, kako bi se osiguralo povjerenje i suradnja među kolegama. Držite tim na okupu neophodno je biti u mogućnosti učinkovitije izvršavati zadatke, kao i omogućiti da se kolege osjećaju ugodnije, samopouzdanije i cijenjenije.
Evo nekoliko ključnih savjeta koje vođa može koristiti kako bi održao članove tima na okupu.
Strategije održavanja tima na okupu
1. Vodi primjerom
Ovaj aspekt je temeljan. Vođa mora kontinuirano utjecati na klimu unutar grupe , osim što smo svjesni koliko loše raspoloženje nimalo ne pomaže povećati motivaciju.
Vođa mora biti primjer odgovornosti, predanosti i assertività . Tek tada može očekivati da se i kolege ponašaju na isti način.
2. Slušajte članove grupe
Nemoguće je uspješno razviti projekt ili zadržati bazu vjernih kupaca ako zaposlenici nisu zadovoljni na radnom mjestu. Iz tog razloga vođa mora znati slušati članovi njihovog tima pažljivo razumiju svoje probleme i nedoumice e pokazujući empatiju.
3. Uložite u sebe
Znanje je uvijek sigurno ulaganje. Za ovo vođa mora uvijek pridavati važnost svom osobnom treningu i biti zabrinut za poboljšanje svojih vještina . Da bi to učinio, može koristiti vježbe, tečajeve, seminare, webinar itd.
4. Usudite se povratne informacije
Zahvalnost i konstruktivna kritika omogućuju članovima razumijevanje i poboljšanje dodijeljenih zadataka. Ovo je ključni faktor u održavanju tima na okupu i omogućuje svakom članu da bude svjestan svojih rezultata.
5. Stvorite poticajno radno okruženje
Povoljno radno okruženje izravno utječe na produktivnost i dobrobit grupe . U tu svrhu važno je uložiti u izgradnju ugodnog okruženja, funkcionalnih struktura ili dobrog klima uređaja. Na taj će način članovi radne skupine biti sretniji i motiviraniji u radno mjesto .
6. Postavite izazovne, ali ostvarive ciljeve
Važno je potaknuti motivaciju kolega i učiniti da se osjećaju potpuno postignuto u postizanju svojih ciljeva projekt .
Da bi se postigla maksimalna izvedba, bitno je postaviti niz ciljeva koji mogu biti ostvarivi, ali koji zahtijevaju napor. Međutim, uvijek je dobro imati na umu ograničenja i sposobnosti kolega.
7. Uložite u razvoj tima
Aspekti poput plaće, fleksibilnosti u radnim satima ili mogućnosti napredovanja važni su da bi se zaposlenici osjećali cijenjenima i lakše ih je držati na okupu.
8. Jasno objasnite svoje ciljeve
Utvrđivanje ciljeva povezano je s izvršavanjem zadataka i glavni je izvor motivacije. Postavite jasne i konkretne ciljeve potiče veću proizvodnju i, posljedično, bolji razvoj tima .
9. Potaknite članove
Potaknite različite članove grupe, potaknite ispravnu razmjenu znanja, razmjena ideja i mišljenja ključni su aspekti održavanja tima na okupu.
Time će se svaki član tima osjećati cijenjenim i bit će svjestan njihove važnosti u grupi. Odnosi između kolega također će imati koristi i postat će čvršći.
10. Dajte pravu podršku
Promjene u zadacima obično su uvjerljive radna skupina za učenje novih vještina kako bi se razumjeli i protumačili novi zadaci.
Vođa tima mora zaposlenicima pružiti priliku za osobni razvoj eksperimentirajući tako s novim pristupima za postizanje novih ciljeva.
11. Dajte jasan pogled na tvrtku
Razvoj, definiranje, artikuliranje i prenošenje korporativne vizije nije komplicirano. Pravi je izazov prije natjerati druge da je slijede . Kako bi nadahnuli tim, važno je da vizija bude jednostavna i jasna, kao i vjerodostojna i pouzdana.
12. Pokažite zahvalnost svim članovima
Treba cijeniti sve, a članovi tima nisu iznimka. Moraju znati da vođa ima osobni interes za svakog od njih. Vidjeti nečije zasluge potvrda je o poštovanju, kao i motivacijski poticaj.
Ovi savjeti oni će vam pomoći ako trebate održati tim na okupu . Isprobajte ih sve i otkrijte njihove učinke. Jeste li spremni primijeniti ih u praksi?
5 savjeta za rješavanje problema i sukoba
Nekoliko savjeta za rješavanje životnih problema i sukoba i njihovo rješavanje